Así trabajan en Fingersoft, el estudio detrás de Hill Climb Racing
En una industria como la del videojuego, donde la creatividad, la rapidez y la innovación son esenciales, pocas compañías pueden presumir de haber alcanzado el éxito global sin sacrificar el bienestar de sus equipos. Una de ellas es Fingersoft, el estudio finlandés fundado en 2012 que ha logrado convertir sus juegos en auténticos fenómenos de masas.
Con sede en Oulu y una oficina adicional en Helsinki, la compañía cuenta con más de 100 empleados y ha construido un imperio en el móvil gracias a títulos como Hill Climb Racing y Hill Climb Racing 2. Entre ambos, suman más de 2.500 millones de descargas en todo el mundo y han generado más de 220 millones de euros en ingresos netos. Su próximo gran lanzamiento, Hill Climb Racing 3, ya se encuentra en fase de lanzamiento soft en algunos países.
Pero más allá de las cifras, Fingersoft ha llamado la atención por su forma de entender el trabajo: una cultura donde la productividad no se mide en horas, sino en resultados, y donde el bienestar del empleado es una prioridad estratégica. Daniel Fischer, productor del estudio, resume en cinco claves cómo logran equipos más motivados, creativos y eficientes.
1. Reducir la jornada laboral para trabajar mejor (no más)
Una de las medidas más llamativas de Fingersoft es su jornada de 6 horas. Lejos de medir el rendimiento por el tiempo frente al ordenador, la empresa se centra en los resultados.
Esta fórmula tiene varias ventajas claras: menos distracciones, mayor concentración, menor riesgo de burnout y un mejor equilibrio entre vida personal y profesional. Además, el modelo es flexible: quienes optan por trabajar al 80% de la jornada reciben el 90% del salario.
Desde que implementaron este sistema en 2021, la adopción se ha mantenido estable, lo que sugiere que no es solo una medida llamativa, sino efectiva.
2. Apostar por el bienestar… incluso con sauna en la oficina
Como buena empresa finlandesa, Fingersoft ha llevado una tradición nacional al entorno laboral: la sauna. Pero no se trata solo de un “extra” curioso.
Este espacio sirve para desconectar, reducir el estrés y fomentar conversaciones informales entre compañeros. De hecho, muchas ideas surgen en estos entornos relajados. Para hacerlo inclusivo, la compañía ha adaptado la tradición y permite usar bañador.
Puede parecer anecdótico, pero el mensaje es claro: el bienestar físico y mental forma parte del trabajo.
3. Crear una oficina a la que apetezca ir
En lugar de obligar a volver a la oficina tras la pandemia, Fingersoft ha optado por hacerla atractiva. La lógica es simple: si el espacio merece la pena, la gente acudirá de forma natural.
Uno de los ejemplos más interesantes es su ‘proto lounge’, una zona donde los empleados pueden probar juegos en desarrollo en un ambiente distendido, mientras toman café y comparten ideas. No es solo ocio: es una forma de integrar creatividad, feedback y colaboración en el día a día.
4. Fomentar los descansos para mejorar la creatividad
En trabajos creativos, insistir sin parar suele ser contraproducente. Por eso, la compañía promueve pausas activas durante la jornada.
Los empleados pueden hacer ejercicio en el gimnasio, jugar al ping-pong o al billar, tocar instrumentos musicales o simplemente relajarse con café y fruta. Incluso cuentan con masajes mensuales dentro del horario laboral.
Lejos de ser una pérdida de tiempo, estos descansos ayudan a volver al trabajo con más energía, claridad mental y nuevas ideas.
5. Impulsar los hobbies para reforzar el equipo
La cultura de Fingersoft no termina al salir de la oficina. La empresa apoya activamente las aficiones de sus empleados, ofreciendo espacios y financiación para actividades personales.
Desde grupos de música hasta partidas de rol, juegos de mesa, deporte o pintura de miniaturas, estas iniciativas refuerzan los lazos entre compañeros y crean un ambiente más cohesionado.
Además, organizan salidas de equipo de forma regular, fomentando relaciones más allá del entorno estrictamente profesional.
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